CAF CoreNet AppFoundry
CR
C01

Aplikasi CRM Penjualan

Pipeline Berbobot & Alasan Kalah

◐ Pre-order 18 hari Level B

Aplikasi ini dibangun setelah pesanan masuk, selesai dalam 18 hari kerja.

☆☆☆☆☆ belum ada ulasan 0 terjual 35 dilihat Kode C01 Diperbarui 12 Oct 2026

Untuk tim penjualan B2B, dealer kendaraan, agensi, dan distributor. Papan peluang memperlihatkan seluruh pipeline dalam satu layar, tetapi angka yang dipakai merencanakan kas bukan nilai kotornya — melainkan nilai yang sudah dikalikan peluang menang tiap tahap, karena pipeline mentah selalu terlihat besar dan selalu meleset. Peluang yang lama tidak disentuh ditandai tersendiri: dua minggu tanpa aktivitas hampir selalu berarti hilang, dan mengakuinya lebih awal membebaskan waktu untuk yang masih hidup. Alasan kalah dicatat dengan pilihan yang jujur, termasuk "tindak lanjut terlambat" — satu-satunya alasan yang sepenuhnya berada di tangan sendiri.

Paket dan harga

PaketFiturLisensiRemote deployment
Basic
Fitur inti untuk mulai berjalan.
5 modul Rp 750.000 Rp 1.500.000 Pilih
Standard populer
Inti ditambah operasional harian.
10 modul Rp 2.000.000 Rp 1.500.000 Pilih
Profesional
Operasional penuh dengan laporan dan analitik.
20 modul Rp 4.000.000 Rp 2.000.000 Pilih
Enterprise
Seluruh modul, termasuk integrasi dan multi-cabang.
30 modul Rp 6.500.000 Rp 3.000.000 Pilih

Deployment bersifat pilihan. Bila Anda memasang sendiri, yang dibayar hanya lisensi. On-site tersedia dengan tambahan biaya.

Fitur aplikasi

Pipeline

  • ✓ 🗂️ Papan Peluang Basic Seluruh peluang menurut tahapnya. Kartu yang menumpuk di "Penawaran" berarti banyak harga sudah keluar tetapi tidak ada yang menutup — dan itu masalah tindak lanjut, bukan masalah harga.
  • ✓ 🎯 Peluang Basic Satu baris satu kemungkinan penjualan. Nilai dan peluang menang dicatat terpisah — mengalikan keduanya memberi angka yang jauh lebih dekat dengan kenyataan.
  • ✓ 📞 Aktivitas & Tindak Lanjut Basic Setiap sentuhan ke calon pelanggan beserta rencana berikutnya. Peluang tanpa aktivitas terjadwal praktis sudah mati walaupun masih tercatat berjalan.

Data Induk

  • ✓ 🏢 Perusahaan Basic Calon pelanggan dan pelanggan berjalan. Perusahaan yang pernah membeli jauh lebih mudah dijual lagi daripada prospek baru — dan itu sering terlupakan saat mengejar target.
  • ✓ 👤 Kontak Basic Orang yang dihubungi di tiap perusahaan beserta perannya. Menjual kepada orang yang tidak memegang anggaran adalah cara tercepat kehilangan satu kuartal.
  • ✓ 📦 Produk & Harga Standard Barang dan jasa yang dijual beserta batas diskonnya. Diskon di luar batas harus disetujui manajer — tanpa itu, margin habis di lapangan.

Penjualan

  • ✓ 📄 Penawaran Standard Dokumen harga yang sudah keluar beserta masa berlakunya. Penawaran kedaluwarsa yang masih dikejar membuat harga lama ditagih di harga baru — dan selisihnya jadi perdebatan.
  • ✓ 🧾 Pesanan Menang Profesional Peluang yang sudah menjadi pesanan nyata. Menang bukan akhir — pesanan yang tidak terkirim tepat waktu menghapus kepercayaan yang dibangun berbulan-bulan.
  • ✓ ✅ Persetujuan Diskon Profesional Potongan di atas batas wewenang sales. Diskon yang diberikan terlalu cepat mengajari pelanggan menunggu diskon berikutnya.
  • ✓ 📜 Kontrak Pelanggan Enterprise Perjanjian berjalan beserta tanggal perpanjangannya. Kontrak yang habis tanpa diingatkan adalah pendapatan berulang yang hilang tanpa perlawanan.

Tim

  • ✓ 🧑‍💼 Tim Penjualan Standard Target dan capaian tiap orang. Sales dengan pipeline besar tetapi penutupan kecil biasanya mengumpulkan peluang, bukan menutupnya.
  • ✓ 🎚️ Target & Kuota Profesional Target per periode, wilayah, dan produk. Target yang tidak pernah tercapai dua kuartal berturut-turut biasanya salah disusun, bukan salah dikejar.
  • ✓ 🗒️ Catatan Rapat Pipeline Profesional Kesepakatan tindak lanjut dari rapat mingguan. Rapat tanpa catatan berujung membahas peluang yang sama lagi minggu depan.
  • ✓ 💵 Komisi Penjualan Enterprise Perhitungan komisi per penjualan. Komisi yang dibayar sebelum pelanggan membayar adalah risiko yang ditanggung perusahaan sendirian.

Analisis

  • ✓ 📉 Alasan Kalah Standard Mengapa peluang tidak jadi. Alasan yang tidak dicatat membuat kesalahan yang sama diulang tiap kuartal — dan "harga terlalu mahal" sering hanya jawaban sopan.
  • ✓ 🔮 Perkiraan Penutupan Profesional Nilai pipeline dikalikan peluang menangnya. Inilah angka yang layak dipakai merencanakan kas — bukan nilai kotor pipeline.
  • ✓ ⏳ Peluang Mandek Profesional Peluang yang lama tidak disentuh. Dua minggu tanpa aktivitas hampir selalu berarti hilang — mengakuinya lebih awal membebaskan waktu untuk yang masih hidup.
  • ✓ ⚔️ Pesaing Profesional Siapa yang sering berhadapan dengan kita dan pada titik apa mereka menang. Mengetahui kelemahan sendiri lebih berguna daripada mengetahui harga pesaing.
  • ✓ 🧩 Segmentasi Pelanggan Enterprise Pengelompokan pelanggan menurut nilai dan potensinya. Sebagian kecil pelanggan biasanya menyumbang sebagian besar pendapatan, dan mereka layak perlakuan berbeda.

Laporan

  • ✓ 🎯 Nilai Pipeline per Tahap Standard Nilai peluang di tiap tahap. Angka mentah ini selalu terlihat besar — yang perlu dilihat berdampingan adalah versi berbobotnya.
  • ✓ 📉 Nilai Kalah per Alasan Profesional Berapa nilai yang lepas dan karena apa. Kalah karena tindak lanjut terlambat adalah satu-satunya alasan yang sepenuhnya di tangan sendiri.
  • ✓ 🧑‍💼 Capaian per Sales Profesional Capaian tiap orang terhadap targetnya. Dibaca bersama nilai pipeline, ini membedakan yang kekurangan peluang dari yang kesulitan menutup.
  • ✓ 📣 Nilai Menang per Kampanye Enterprise Kanal mana yang benar-benar menghasilkan penjualan. Kanal yang ramai prospek tetapi sepi kemenangan hanya menyibukkan tim.
  • ✓ 🧩 Pendapatan per Segmen Enterprise Sumbangan tiap segmen terhadap pendapatan. Bila segmen kunci menyumbang terlalu besar, hilangnya satu pelanggan menjadi risiko yang nyata.

Pemasaran

  • ✓ 📣 Kampanye Pemasaran Profesional Dari mana prospek datang beserta biayanya. Biaya per prospek yang tinggi masih layak bila prospeknya menutup — yang perlu dihentikan adalah kanal yang ramai tetapi tidak pernah jadi.

Tata Kelola

  • ✓ 🗺️ Wilayah & Pembagian Enterprise Pembagian wilayah dan akun antar sales. Dua sales mengejar akun yang sama membuat pelanggan menerima dua harga berbeda dari satu perusahaan.
  • ✓ ✅ Persetujuan Berjenjang Enterprise Penawaran di atas nilai tertentu perlu persetujuan direksi. Harga yang sudah keluar sulit ditarik kembali, jadi pemeriksaannya harus sebelum dikirim.
  • ✓ 🔍 Jejak Audit Enterprise Perubahan pada nilai peluang, tahap, dan kepemilikan akun. Peluang yang dipindahkan ke sales lain menjelang penutupan adalah sumber sengketa komisi yang paling umum.

Integrasi

  • ✓ 🔌 Integrasi Sistem Enterprise Sambungan ke surel, WhatsApp, dan sistem faktur. Peluang menang yang tidak mengalir otomatis ke faktur menciptakan pencatatan ganda yang selalu berbeda angkanya.

Kepatuhan

  • ✓ 🛡️ Persetujuan Data Pribadi Enterprise Dasar penyimpanan dan penggunaan data kontak. Sejak UU Pelindungan Data Pribadi berlaku, mengirim penawaran ke kontak yang tidak pernah setuju punya konsekuensi hukum.

Varian penyajian

Aplikasi yang sama, dengan istilah dan data contoh yang disesuaikan:

  • ✓Penjualan B2B
  • ✓Dealer Kendaraan
  • ✓Agensi & Jasa

Kebutuhan server

  • ✓PHP 8.1 atau lebih baru
  • ✓MySQL 5.7 / MariaDB 10.4 atau lebih baru
  • ✓Ruang penyimpanan 500 MB
  • ✓Sertifikat SSL untuk domain Anda

← Kembali ke katalog